Wanneer je verandering doorvoert, moet iedereen in de organisatie weten wat en waarom je wil veranderen. Communicatie is dus van essentieel belang.

Iedereen heeft zijn eigen manier om met verandering om te gaan. Er zijn verscheidene zienswijzen op verandering. Wij laten ons inspireren door enkele theorieën:

• Kübler – Ross
• Het vierkamermodel
• Lewin en Kotter
• Kleurendrukdenken

 

Visualisatie

Gans het proces doorlopen vraagt tijd en gebeurt in verschillende bijeenkomsten. Het kan zijn dat medewerkers door het bos de bomen niet meer zien en de link niet leggen tussen de gezette stappen. Verduidelijk steeds de gezette stappen en schets de stappen die ondernomen worden.

De gezette stappen kan je visualiseren met beelden. Een voorbeeld.